有些人天生像GPS一样设定好目的地，脚踩油门一路向前；也有些人像哲学家，出门前要先搞清楚自己为啥出门。这两种人，分别可以叫做目標导向（goal-oriented）和理由导向（reason-oriented）。别急着给谁贴标签，其实这背后有点学问，也挺关乎我们怎么做决定、怎么工作、甚至怎么过人生。
什么是目标导向？
目标导向的人，基本上脑袋里常出现的问题是：”我要达成什么？” 不管是减肥、创业、换工作，他们第一步就是设定目标，然后把时间、资源、精力全数压上去。他们会排进度表、设KPI、比进度，还没做就已经在想完成时的庆功宴要吃什么。
这种人好处是：效率高、执行力强、不容易迷路。他们很擅长把复杂问题拆成可执行的任务，然后一个个打掉。就像高频交易的交易员，不看宏观逻辑，纯粹就是”今天有肉吃没？” 那种。你给他们一个deadline，他们多半能在时间内交出东西。
但目标导向的盲点也不少。他们容易忽视过程中的变化、情绪、甚至意义。为了冲业绩可以忽略客户体验，为了上榜单可以把团队搞到快炸锅。他们很像开满速的赛车，方向不对也不会自己停下来，除非撞墙。
什么是理由导向？
说到理由导向的人，他们更常问的不是”我要去哪里”，而是”我为什么要去？” 听起来像是比较理性，实际很多时候根本就是在给自己不行动找理由。他们常常用“我要想清楚”为名，拖着不动，其实是怕失败、怕麻烦，或者就是懒。
这些人很擅长包装自己“慎重思考”的姿态，实际上常常卡在第一步。搞品牌、写计划、看投资机会，讲了一堆“还需要更多资讯”、“我不确定时机对不对”，结果啥都没做。他们像在岸边计算水温的人，水都快蒸发了还不跳下去。偶尔确实也能挖出一些深度，比如Charlie Munger那种思考型投资人，靠逻辑吃饭。但老实讲，那是极少数人，大多数人都不是芒格。
如果你发现自己总是在“分析”，却永远没有实际动作，那你就不是在深思熟虑，而是在自我安慰。不要再把拖延症说成战略了。
现实世界：没有谁比较好？不，是看你能不能动起来
很多人喜欢讲“没有哪种比较好”，但我觉得这句话有点虚。现实是，不管你是哪一种，只要你“卡住不动”，那就是问题。如果你太目标导向，容易当无头苍蝇乱冲；但如果你太理由导向，就会变成永远在计划却永远不开始的那种人。
关键在于有没有动能。哪怕方向还不完美，动起来修也比永远坐在原地靠谱。你不能拿“我要先搞清楚”为借口，一拖就拖到明年Q3。
小结
这个世界不是只有一套操作系统。你可以用目标导向的效率解决眼前的问题，也可以用理由导向的深度看清长远的方向。但最怕的是你用“我要想清楚”为借口，最后什么都没做。
行动才是最好的策略。下次你要决定跳槽、投资、换生活方式前，别光想逻辑，也别盲目冲。问自己：我是真的准备好了吗，还是只是在找理由拖延？
搞懂这个问题，说不定能省下你很多时间，也少走一些冤枉路。