商业

十多年前，蓝莓还有点「高档水果」的架势；现在超市里更容易看见，价格也没那么吓人。消费者当然开心，问题是，中国蓝莓种植规模扩大以后，一盒便宜蓝莓的背后，谁付育种的钱，谁承担扩种后卖不掉的风险？蓝莓品种权听起来像农业律师的事，其实它关系到下一代好吃的果子，还有谁愿意花钱去培育。

先把一个容易吵歪的地方说清楚：蓝莓降价是好事，但低价本身不能证明有人盗种；企业拥有新品种，也不代表它能垄断所有蓝莓。把合法竞争、未经授权繁殖，以及产能扩张混在一锅，最后只会吵得很热闹，账却算不明白。

蓝莓品种权保护的，是上市前那笔账

消费者买的是一盒果子，育种者先做的却是漫长的筛选、试种和稳定性检验。甜度、硬度、产季、耐运输，每一个特性都得在真实种植环境里接受考验。品种商业化以后，授权种植和苗木管理是回收这些前期投入的方式之一。如果别人直接拿受保护的苗木扩繁，再用相同品种卖果子，原育种者的投入就可能被后来者免费使用。

这里的法律名称要说准。。。。 继续阅读

“富人不跟穷人聊天”，这句话听起来很有富人思维，实际上很可能只是把势利包装成智慧。难道一个人资产多几个零，开口就自动变愿景；账户余额少一点，聊天内容就只剩八卦？真的假的。财富会影响一个人的选择空间，却不会自动升级他的人格、判断力和执行力。

不过，这碗鸡汤也不是完全没料。它把五种确实会拉开长期差距的行为，粗暴地贴上“富人”和“穷人”的标签。问题不是我们要不要学富人讲话，而是能不能把标签撕掉，看清楚谈话质量、社交环境、金钱用途、解决问题和实际行动，究竟怎样慢慢改变一个人的处境。

富人思维的起点：少聊别人，多谈问题

八卦为什么这么受欢迎？因为它便宜、轻松，而且不需要承担责任。评论同事换工作、朋友买房或某个老板翻车，每个人都能讲两句，讲完还会产生一种“我看得很懂”的错觉。

但这种谈话很少留下可用的东西。你知道谁跟谁吵架，不代表你更会谈薪水；你分析别人为什么失败半小时，也不代表自己的计划往前走了一公分。大多数人输的地方，不是偶尔聊八卦，而是把观察别人当成建设自己。。。。 继续阅读

有一种错误，几乎每个人都犯过，而且犯完还不知道自己犯了。就是在自己不懂的地方做决策，还理直气壮地相信自己是对的。这不是运气问题，也不是执行问题，这是认知问题。

巴菲特和芒格把这种现象总结成一个概念，叫做「能力圈」（Circle of Competence）。意思很简单：每个人在自己真正熟悉的领域内，判断力是可信的；出了这个圈，你的自信往往只是幻觉。他们用这个框架提醒自己，也提醒所有人：专注才是护城河。

能力圈的大小不重要，边界才是关键

这个概念里有一句话经常被忽略，那就是芒格说的：「不了解自己无知之处的人很危险。」注意他说的不是「不聪明的人很危险」，而是「不知道自己不懂的人很危险」。差别很大。

聪明人往往是最容易出问题的群体。他们在一个领域做出过成绩，习惯把这种自信带到其他完全不同的领域，然后以为凭借一点常识和类比推理，就能搞懂另一个行业。这种心态，就是能力圈最大的敌人。

一个真正待在自己能力圈内的人，具备两种能力：一是对圈内事物有深度判断力，二是当进入不熟悉的领域时，能感觉到「我现在不确定」。第一种能力让你赢，第二种能力让你不输。。。。 继续阅读