芒格最怕这种人,不是蠢,而是不知道自己蠢

有一种错误,几乎每个人都犯过,而且犯完还不知道自己犯了。就是在自己不懂的地方做决策,还理直气壮地相信自己是对的。这不是运气问题,也不是执行问题,这是认知问题。

巴菲特和芒格把这种现象总结成一个概念,叫做「能力圈」(Circle of Competence)。意思很简单:每个人在自己真正熟悉的领域内,判断力是可信的;出了这个圈,你的自信往往只是幻觉。他们用这个框架提醒自己,也提醒所有人:专注才是护城河。

能力圈的大小不重要,边界才是关键

这个概念里有一句话经常被忽略,那就是芒格说的:「不了解自己无知之处的人很危险。」注意他说的不是「不聪明的人很危险」,而是「不知道自己不懂的人很危险」。差别很大。

聪明人往往是最容易出问题的群体。他们在一个领域做出过成绩,习惯把这种自信带到其他完全不同的领域,然后以为凭借一点常识和类比推理,就能搞懂另一个行业。这种心态,就是能力圈最大的敌人。

一个真正待在自己能力圈内的人,具备两种能力:一是对圈内事物有深度判断力,二是当进入不熟悉的领域时,能感觉到「我现在不确定」。第一种能力让你赢,第二种能力让你不输。。。。 继续阅读

90分钟、9比0、1340亿清零:马斯克告OpenAI庭审全拆解

2026年5月18日,加州奥克兰联邦法院,九个普通陪审员被关进讨论室。外面有反AI的抗议者举着牌子,全美的媒体都在等待。这场官司被很多人视为AI时代最重要的法庭审判。结果,门关上90分钟后,法警把一张纸条递给了法官,上面写着:We have a verdict。

九比零,全票驳回。马斯克(Elon Musk)告OpenAI、告Sam Altman索赔1340亿美元的案子,就这样结束了。

但如果你以为这是这个故事的终点,你还是没读懂马斯克这个人。

这场官司,到底在告什么

很多人以为马斯克是因为被OpenAI”抢走”了什么才告上法庭。其实更准确的说法是,他认为一笔善款被偷走了,只是偷得非常安静。

2015年,马斯克和Sam Altman共同创立了OpenAI,定位是非盈利机构,使命是让人工智能造福全人类,不是为了赚钱。马斯克早期投入了大量资金和资源,核心前提是这家机构不会变质。

2019年,OpenAI成立了盈利子公司,微软(Microsoft)随后投入130亿美元。2024年,马斯克提起诉讼,指控OpenAI背叛了非盈利使命,构成对慈善信托的违约和不当得利,要求法院强制把商业结构打回去,还要拿掉Altman的职位,同时索赔高达1500亿美元。。。。 继续阅读

泡泡玛特赚了史上最多的钱,然后股价暴跌了22%

一家公司一年赚了史上最多的钱,第二天股价暴跌22.51%,市值两天之内蒸发近900亿港元。

这不是财务造假被揭穿,也不是什么黑天鹅事件。泡泡玛特(Pop Mart)交出了一份让人叹为观止的成绩单,结果资本市场的反应是拼命逃命。这种反差,比盲盒本身还荒诞。

但如果你真的搞懂了盲盒这门生意的本质,你会发现这件事其实一点都不意外。

盲盒不是玩具,是一台精心设计的老虎机

泡泡玛特最初只是一家普通的潮流杂货铺,直到签下设计师IP Molly,又把日本的”盲盒”玩法引进中国,才开始一路狂飙。

真正把它送上神坛的,是Labubu。2024年4月,BLACKPINK的成员Lisa在社交媒体上发了一张照片,她的爱马仕包上挂着一只Labubu。就这一张照片,Labubu的海外搜索量暴涨259%。接下来蕾哈娜、贝克汉姆,好莱坞顶流几乎人手一只。2025年,Labubu全球销量突破1亿只。

然后就是那些让人瞠目结舌的二级市场数字。一个官方定价99元人民币(约S$18)的盲盒,里面的隐藏款”本我”被炒到5400元人民币(约S$1,000),溢价近50倍。最荒诞的顶点,是一只初代Labubu在拍卖场以108万元人民币(约S$20万)成交。。。。 继续阅读

没人要的Intel,四大科技巨头却偷偷签了合约

你去了五星餐厅,服务生跟你说:「不好意思,2028年再来。」

你去了三星饭店,经理说:「良率还在改善中,您先等一下。」

你来到路边摊,老板头也不抬,说:「有货,要不要?」

这就是2025年全球晶圆代工的现状。说荒谬也好,说讽刺也罢,就是这么回事。TSMC的3nm产能,被Nvidia(英伟达)、Apple、AMD三家包场到2028年,每台EUV光刻机24小时跑满,还是不够。你今天打电话问3nm伺服器CPU产能,业务会很客气地回答:「正在评估2028年的排程。」翻成人话就是:你2028年再来。

GPU把产能吃光了,CPU被逼到队伍末端

很多人没搞懂一件事:CPU缺货,不是因为CPU不重要,而是因为GPU利润更高。

Nvidia的H100一颗卖三万美元,AMD的EPYC伺服器CPU一颗顶多几千美元。你是TSMC的CEO,同样一片3nm晶圆,你优先给谁?答案很明显,先做利润高的。

这不是Intel技术不行的锅,是整个先进制程市场在为GPU服务的结构性结果。CPU被挤到产能队列的末尾,不是因为没有需求,而是因为需求再大也排不进去。。。。 继续阅读

为什么打赢这场媒体战争的不是 Netflix,而是 YouTube?

迪士尼用了整整一百年建立起来的媒体帝国,YouTube花了不到二十年就超过去了。这不是夸张,这是2025年真实发生的事。

620亿美元:这个数字意味着什么

金融研究机构 Moffett Nathanson(莫菲特纳森)去年就把YouTube称为「全媒体之王」,今年他们把数字算出来了。YouTube 2025年营收估计达到620亿美元,超越迪士尼媒体业务同年的609亿美元。

注意一个细节:这里比较的是迪士尼的媒体业务营收,不包括迪士尼乐园这类体验业务。如果把整个迪士尼集团放进来,两者的差距会缩小,但结构性的意义不变。YouTube已经是一家比任何传统媒体公司都大的媒体公司。

Moffett Nathanson估算YouTube的估值在5000亿至5600亿美元之间。对照一下,Netflix(奈飞)目前市值约4090亿美元,这还是一家已经被大家公认为「打赢传统电视」的公司。YouTube比Netflix还要贵得多,但市场上没几个人认真讨论这件事。。。。 继续阅读

迪士尼乐园变贵的真实原因(不只是因为通货膨胀)

你说这世界上最贵的“梦想”是什么?有人说是创业,有人说是买房。但在我看来,对于很多中产家庭来说,最贵的梦想其实是一张通往迪士尼乐园的门票。这不仅仅是一张票,这是一场精心设计的财富转移游戏。你以为你去那是为了给信仰充值、找回失落的童心?别傻了,实际上你是去当那根由于流媒体业务烧钱而急需的“救命稻草”,帮他们填补财报上那个深不见底的大坑。

今天我们就来聊聊,为什么那个曾经只要几块钱就能进的乐园,现在变成了普通家庭的奢侈品。别再单纯以为是通货膨胀了,这背后的水,恐怕比“加勒比海盗”那个设施里的水还要深,而且充满了资本主义的铜臭味。

一、 通货膨胀只是个体面的借口

很多人看到门票涨价,第一反应就是:“哎呀,现在的钱不值钱了嘛。”这确实是理由之一,但绝对不是全部。如果你仔细算一笔账,就会发现事情没那么简单。这就好比你去菜市场买菜,大蒜涨价了你还能理解。但如果大蒜突然卖出了鱼翅的价格,那就不只是通货膨胀的问题了。。。。 继续阅读

关于马来西亚和新加坡税务的残酷真相(99%的数字游民都算错的一笔账)。

最近身边有一堆朋友像着了魔一样,天天嚷嚷着要去吉隆坡当“数字游民”或者把公司搬过去。理由听起来都很诱人:房租便宜到笑、物价低到哭、同样的薪水在那边可以活得像个土皇帝。每次听到这种言论,我都在想,大家是不是都忘了算一笔最大的“隐形账单”。这就像你只看到了车子首付很低,却忘了后续的保养费和维修成本是别人的四倍。今天我们就把那些复杂的税务表格丢一边,用人话来聊聊马来西亚和新加坡的税务真相。

个人所得税:温水煮青蛙 vs 真正的避风港

先说结论,如果你是打工一族,马来西亚的税务结构其实挺“刺激”的。在新加坡,你年收入前 20,000 新币(SGD)是完全免税的,政府基本上懒得理你。但在马来西亚,只要你年收入超过 5,000 马币(RM),税务局就开始给你发问候信了。这感觉就像去夜店,新加坡是前两杯酒免费,马来西亚是你刚进门还没坐下,服务员就拿着账单站在你旁边。

最要命的是那个税率爬升的速度。我有个朋友老陈,兴冲冲跑去大马赚了十几万马币,觉得自己是大款了。结果一看税单脸都绿了。在马来西亚,只要你的年收入达到。。。 继续阅读

[新闻简报] 她用Excel骗到1.75亿!连摩根大通都被骗得团团转

一间只存在于Excel表格里的公司,竟然成功骗过摩根大通(JPMorgan Chase),拿下1.75亿美元收购款。你可能以为这只是Netflix剧本,但这不是剧情,这是Charlie Javice(查理・贾维斯)亲手写下的现实故事。

她用一堆假的客户资料,把自家做FAFSA助学申请的平台Frank包装成”超级热卖的产品”,成功吸引华尔街大佬们抢着出价。最后由Jamie Dimon亲自拉起收购大旗,急着出手,结果……成了代价昂贵的教训。

为什么重要

这不只是创业圈又一桩诈骗案,更关系到大企业在高压交易环境下如何做判断、识别风险。从创投圈到大型投行,人人都可能成为下一个受害者。

Javice这类操作让我们看到,在FOMO(错失恐惧)主导的市场里,就算是摩根大通这种顶尖团队,也可能陷入”恋爱脑”状态,对风险视而不见。

关键点

  • Charlie Javice(Frank创办人)被判多项诈骗罪名,将于7月26日宣判,预估刑期14至17.5年。
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Robotaxi来了,你还在担心油价?人家车已经去上班了

如果你现在还觉得特斯拉只是个电动车品牌,那你可能就像2010年还以为Netflix只会寄DVD,或是2021年还在用Zoom只是开会的人一样,眼看着浪潮来却还在沙滩上喝可乐。接下来这件事,可能会是我们这一代人生活方式彻底被改写的分水岭:Robotaxi。

特斯拉的Robotaxi不是出租车,而是平台革命

先把Robotaxi想像成自动驾驶出租车,其实有点低估它了。这东西不是来抢Uber饭碗的,而是连锅端那种。2024年6月,特斯拉将在德州奥斯汀推出一小队Robotaxi,只有10到20辆Model Y,但重点不是数量,而是验证模式。

这批车将配备最新的 “Unsupervised Full Self Drive”,也就是无人监督的全自动驾驶技术。简单说,就是你可以让AI自己开车,不用你坐在旁边紧盯着,它也知道去哪、怎么开。虽然一开始会有后台人工监控,也限定在小范围地理围栏内活动,但本质上是让人类第一次从驾驶这件事里退居幕后。。。。 继续阅读

比亚迪卖车很猛?现金流一拆,全是幻觉

2024年第四季,比亚迪(BYD)风光登顶,拿下全球电动车销量冠军的位置,把特斯拉(Tesla)挤到一边。听起来像是中国品牌大胜资本主义代表的励志故事?先别急着鼓掌。账面漂亮,不代表口袋真有钱。这篇文章就来揭开比亚迪财务的真面目,也顺便聊聊为什么一些聪明的钱,最近选择了默默离场。

表面风光的销量神话

比亚迪的车确实卖得不错,尤其在中国市场几乎是横扫千军,什么宋、汉、秦,名字都像武将一样气势汹汹。但销量高,不代表赚钱多。这是两个完全不同的游戏。

拿特斯拉来对比更有意思。特斯拉过去几年在全球电动车市场呼风唤雨,自由现金流累积到161亿美元。比亚迪也不差,有139亿,乍一看两个都很稳。但当你认真扒一扒这些数字是怎么来的,故事就不一样了。

现金流的魔术:比亚迪是怎么做出来的?

账上现金多,其实可以有很多种办法弄出来。比亚迪这边,用的是延迟付款这招,也就是拉长应付账款的时间,俗称拖供应商的货款。

具体来说,比亚迪平均要163天才会付钱给供应商,也就是五个多月买你货还不一定还你钱。对比特斯拉,只拖个60到75天,算是江湖道义的正常水平。。。。 继续阅读