特斯拉 Q1 2025 全员大会:从电动车到能源闭环的野心全揭露

如果你昨天有滑到一场 Elon Musk 跟特斯拉团队的直播,那恭喜你见证历史。这不是发布会,也不是财报电话会议,而是特斯拉第一次把原本只给员工看的全员大会,全程公开给全世界围观。这感觉有点像你偷看到老板在内部大会上被员工问爆,然后他还真的一个一个回答。讲真的,Musk 看起来虽然忙到爆炸,但跟员工的互动还挺真诚的,至少员工都笑得很真。像有员工问他说,“我们什么时候才可以看到你真的休假?”他笑说,“等地球完全用上可再生能源之后吧。”全场爆笑,这种轻松又自嘲的回应,还挺有老板味的。

特斯拉现在到底在冲啥?

先讲几个关键结论:特斯拉不是在做车,是在做一个“地球永续能源解决方案的提供商”。听起来有点大,但你看他们现在干的事,还真的是往这边走。

  • 一年卖 300 万台车,累计已经卖了 700 万台。
  • 上海厂干掉 300 万产能,柏林厂也已经弄出 66 万个驱动单元。
  • 连纽约的工厂也没闲着,做出 16 万个北美充电标准(NACS)转接头。
  • 目标明年总销量破千万。

这些数字看起来硬邦邦,但如果你回头看 2008 年特斯拉第一年正式量产时,只卖出区区 20 台 Roadster,那时候连存活都算问题,现在这个成长幅度几乎可以说是奇迹等级。

而且它还不只是在拼车子。储能这块(像是 Megapack、Powerwall)也是猛猛推,上海的 Megafactory 已经上线。Musk 明讲了,储能会是特斯拉接下来最猛的增长点之一,等你看到电网开始装 Tesla 的电池,就知道他没唬你。

自驾:真的来了,不是说说而已

说到自驾,你是不是听到耳朵都长茧?但特斯拉这次是真的在干。

他们在德州工厂测试车辆从生产线尾端开去停车场,全程无人驾驶。这不是 demo,是实际操作。讲白点,车下线后自己去找位子停,工作人员只需要走过去验车。这种事你以前在科幻片看,现在在奥斯汀已经在发生。

Musk 承诺,全自动驾驶(FSD)会比人类安全 10 倍。他还说,五年内全世界都会通过法规,让自动驾驶合法上路。

当然你可能会想:等等,他是不是又在画饼?但他们这套叫做 Autopilot Hardware 4 的系统,真的硬体做出来了,AI 演算也跑得动。至于 AI5、AI6 会不会更好?Musk 的回答是,“我们会一直迭代到 AI7、AI8,所以不用等。”这态度某种程度上,其实比很多还在等政府补贴的电动车新创更有冲劲。

Optimus 不是在搞笑,是下一个大招

特斯拉的 Optimus 人形机器人,终于不只是影片中的网红,它已经上线量产。

弗里蒙特(Fremont)工厂的产线已经在跑,首台 Optimus 已经下线。今年目标是做出 5,000 台,明年要冲到 50,000 台。

先别翻白眼,说这不就是工厂里的自动手臂?不,这货是有 22 个自由度的手臂,会走会抓,还会感知。Musk 强调 Optimus 的“大脑”是本地计算,不靠云端,也不靠预设动作。它能学习、能调整,就像一个不断进化的员工。

而且你有没有想过:如果特斯拉过去学到的一切,比如电池、马达、电控、FSD,都可以复制到机器人身上,那它下一个超级产品,不是 Cybertruck,是这个人形机器人。毕竟 Cybertruck 虽然话题很多,但上市一再延期,加上设计太激进导致量产不易,至今还是个“概念车感”很重的存在。相较之下,Optimus 虽然难度高,但技术核心和现有资源更契合,反而更有机会变成特斯拉的新支柱。

预计 2026 年底,特斯拉员工就可以优先带一台回家。至于你我普通人?可能要等等,但这种从制造、AI 到用途都在自家系统内闭环的东西,哪天你看到 Optimus 帮你洗碗扫地,不要太惊讶。

服务体系才是杀手锏

你以为特斯拉只靠科技炫技在卖车?其实真正能让人买车的是“服务”。

Musk 说得很直接,未来能不能继续卖爆,关键在于服务体验。

他们正在全球扩张服务中心跟钣喷维修点,甚至把零件供应链优化成像亚马逊一样。你可能没注意到,很多传统车厂在维修这块根本跟不上时代速度。像是某些品牌排个维修时程就要等上好几个礼拜,零件还常常缺货,车主开个车都要看运气。特斯拉反而用软体思维在做服务,一键预约、一键估价,有点像是 Uber + 京东的结合体。

某种程度上,这才是电动车品牌中少见的“护城河”。

AI 运算力才是特斯拉的底气

别忘了,特斯拉不是靠 GPT 或 ChatGPT 那一套搞 AI。人家有自己搞训练平台,像 Cortex 和 Dojo 这种你很少听过的东西,其实才是幕后英雄。

Cortex 现在已经有 5 万个 GPU 在跑,未来会增加到 10 万个。Dojo 则已经在纽约和加州上线,占整体训练量的 5% 到 10%。你可能觉得这比例不大,但自己搞一整套训练中心,不靠外包,本身就已经是胜利。

这些系统不是在写诗或画画,而是每天在优化如何让车子不撞人、能自己过红绿灯、判断路边那个人是行人还是邮筒。这种 real world AI,才是真正在下功夫的项目。

小结

如果你还觉得特斯拉只是一个电动车公司,那你大概还活在 2015 年。

现在的特斯拉,是在把整套能源、AI、硬体、服务链打造成一个闭环。车子只是切入点,接下来是电网、是人形机器人、是全球可复制的“能源自治系统”。

当然,这条路不简单,Musk 也说他自己快被工作压垮。但你不得不佩服他能带着一群工程师从火箭做到人形机器人,顺手还把全球电动车格局颠覆了。

接下来要思考的是,我们该如何在这样的趋势里,不是当观众,而是找到自己的位置?也许你可以开始研究 AI 或能源相关的技能,或是关注这些技术在本地的落地应用,甚至把握投资相关领域的机会。关键是别只是围观,要动起来。

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