创投界的升级打怪:每轮融资到底在拼什么?

很多人在初次接触创投圈的时候,都会听到一堆术语:种子轮、天使轮、A轮、B轮、C轮、D轮……感觉像是玩宝可梦,升级打怪一关接一关。你刚加入团队,听老板说“我们正准备B轮融资”,还没搞懂融资是什么意思,就要跟投资人开会了。

今天我们就来好好拆解这个”轮次宇宙”,不只是告诉你概念,而是带你看透每一轮融资的底层思维。

融资不是发糖果:从种子轮说起

种子轮是最早期的融资,通常发生在产品还在 PowerPoint 上,用户还没影子的阶段。创业者这时候拿到的钱,几乎是靠个人魅力骗来的(开玩笑啦,但也差不多)。

这轮投的人不是傻,是赌徒。他们赌的是创办人的执行力、人脉、以及脑袋里的那个疯狂 idea 能不能变成独角兽。估值不高,通常不超过 100 万美元,出让股权比例大概 20% 上下。

换句话说,这是天使中的天使,连商业模式都还没成形的阶段,你要投进去,不只是钱,还有心理素质和无数个不眠夜。

天使轮:人脉与背景开始说话

到了天使轮,事情稍微有点谱了。产品可能做出 MVP,开始拉用户做市场验证。这时候看的是创办人有没有办法把早期资源盘起来,比如前老板愿不愿意帮忙站台、大学教授有没有愿意介绍投资人、有没有一些关键客户愿意尝试合作。

估值大概在 300 万到 500 万美元之间,出让股份在 10% 到 20% 左右。虽然听起来已经比种子轮大了不少,但说到底,天使轮还是在看“人”,不是看数据。你还没什么成绩单,只能靠故事和愿景打动人。

A轮:开始用产品说话

A轮是整个创业旅程里非常关键的转折点。你不能再只靠嘴巴讲梦想,而是要有东西拿出来验收。产品已经有雏形,市场开始有些回馈,营收不一定很高,但数据可以说服人:我们有可能赚钱。

估值通常在 500 万到 1,200 万美元之间,出让股份 5% 到 15%。投 A 轮的人,大多是专业 VC(风险投资人),他们会看产品、看用户增长、看营运效率、也会开始挖竞争对手的八卦。

产品这个时候如果做不好,后面轮次也别想混了。

B轮:放大数据验证商业模式

能走到 B 轮,代表你撑过了早期死亡谷,开始被当作一门“生意”来看。你要开始回答的问题变成:“我这个商业模式能不能放大?能不能规模化运作?”

估值大约在 3,000 万到 6,000 万美元,出让股份大致落在 5% 到 15%。这轮看的重心是“数据”:用户留存率、获客成本、LTV(生命周期价值)等等。如果这些数字看起来合理,投资人愿意下注,帮你扩张团队、加速市场攻势。

举个例子,Airbnb 在 B 轮时凭借用户增长曲线、活跃度与复购数据说服了包括 Andreessen Horowitz 在内的大牌 VC。你要是数据软趴趴,别说 B 轮,连上 LinkedIn 招聘都没人鸟你。

C轮:规模化与国际化的试炼场

C轮的公司,基本上已经是市场上有一席之地的玩家了。它们不再是拼命证明自己能不能活下来,而是开始盘算:“我们要不要打国际市场?要不要布局其他垂直领域?”

估值通常在 2 亿到 10 亿美元之间,出让股份比例在 10% 到 20%。重点是“规模”与“策略”,投资人会更在意你的市场份额、毛利率、组织架构是否能够支撑进一步扩张。

讲白点,这时候不只是看你能不能赚钱,而是你能不能用对的方式赚钱、能不能比别人快、比别人狠。投资人这时候也会开始思考未来几年是否值得继续加码或退出。

D轮及以后:冲刺上市或并购

到了 D 轮,公司几乎已经成型,有明确的财务指标和营收结构。投资人买的不是故事,而是“利润”和“退出机会”。不论是 IPO(首次公开募股)还是被收购,投资人都在计算他们可以套现的那一刻。

这个阶段,有时候也被戏称为“最后一轮鞭策”,很多企业会在这轮后启动上市准备。投资人关心的是:你的账能不能经得起审计?你有没有稳定的收入来源?有没有潜在买家或股市接受度?

这时候还在 burn money(烧钱)就真的不妙了,除非你是特斯拉那种可以讲五年梦的公司。

小结:你在第几轮,不只是个代号

每一轮融资,背后看的其实是不同的”信仰指标”。早期是赌人,中期是赌产品和数据,后期是赌规模与利润。了解这些差异,能帮你更好地判断一家公司值不值得投,也能帮你作为创业者更精准地讲出你该讲的故事。

记住:融资不是比赛,看谁轮次多谁就赢。真正的关键是,每一轮你是否真的往前推进了商业的核心指标?如果只是不断拿钱,却没有成长,那只是用更精致的方式把自己困住。

下一次看到朋友说他公司正在准备 B 轮,不要只回他一句“哇,好厉害”,问问他数据怎么样,产品打算怎么扩张,说不定他会因为你懂而多请你一杯咖啡。

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