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新加坡的电商平台Carousell又一次宣布裁员，这次波及76个岗位，占整体员工的7%。这已经是Carousell过去两年内的第二次大规模裁员了，而公司高层强调这是“战略性调整”，用来适应市场变化。但我们不禁想问，这真的是调整，还是市场给它开了一份不得不签的成绩单？

为什么重要

Carousell作为东南亚的电商明星，曾经是资本市场的宠儿，但如今的裁员信号表明，哪怕是顶流企业也无法逃脱市场寒冬的冲击。对于电商平台而言，裁员往往不仅仅是人力成本的问题，更可能反映出其商业模式的瓶颈和增长天花板。

关键点

• 裁员涉及新加坡办公室的60%受影响员工，其余分布在东南亚和台湾等其他办公室。
• 公司给出的理由是资源再分配，将重点放在更有潜力的业务领域。
• 受影响员工的补偿包括：每年工龄一个月薪资，最低三个月保障；2025年6月之前的医疗保险延续；职业和心理支持服务。
• 这是继2022年裁员10%之后的又一次大规模人员调整。

大局观

每年双十一，大家都像过年一样，不买点东西都对不起自己似的。但这场消费狂欢背后的套路和乱象，却越来越离谱。你有没有想过，买东西能退货不稀奇，但退货还能薅羊毛，甚至搞到品牌头疼？这不，Ralph Lauren就被玩坏了，本来以为自己在中国市场“大卖特卖”，结果95%的订单被退了。到底发生了什么，让我们一起好好聊聊这场电商乱局。

事件回顾：谁是赢家，谁在裸泳？

Ralph Lauren这事儿的开头其实挺常见。天猫平台搞了个88VIP折扣活动，看似普通的促销，却因为规则复杂、优惠力度大，成了“羊毛党”的游乐场。简单说，买家只需要用Ralph Lauren这些高价商品凑单，就能薅一波大折扣，然后退货，最终只花小钱买到想要的东西。比如，有人买一件价值2000元的衣服，只是为了触发更大优惠，但用完优惠后立马退货。最后，买家只花几百块就搞定了目标商品，Ralph Lauren却还得赔上运费和名声。

这还不算完。一些直播间和社交媒体上的“省钱达人”开始公开传授退货技巧，甚至连卖家自己都加入了这场“薅羊毛运动”。有商家直接教消费者如何用自家产品去“凑单退货”，目的就是为了拉高订单量和流量。这种操作听着荒谬，但背后反映的却是整个行业的深层问题。。。。 继续阅读