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大多数我们熟悉的国际连锁酒店，像是万豪、希尔顿、凯悦，根本不是它们自己拥有的。听起来很奇怪对吧？但其实，这背后藏着一套精明到不行的商业逻辑。让我们一层一层剖析，看看这些大品牌如何玩出”有品牌、没房产”的经济学。
先说个故事。在芝加哥的一个街区三间不同名字的酒店，居然全是万豪旗下的。原来，这家公司早在几十年前就决定放弃传统的”买地盖酒店”模式，专注于品牌经营。说白了，万豪这些年最大的资产不是地产，而是它的名字。这招让它们少了房地产市场波动的风险，却能靠品牌快速扩张。
类似的模式也被希尔顿和凯悦拿来复制。这些品牌的操作其实很简单：他们授权自己的名字给独立业主，后者出钱买地、盖酒店，还要负责请人经营。而品牌方只需要坐收特许经营费，还有一堆数据分析来帮业主提升收益。换句话说，品牌是搞”轻资产”，业主是搞”重资产”。
这些大品牌还有一个小聪明，就是房价的”动态定价”。简单来说，你的房价每天甚至每小时都在变。比如有Taylor。。。 继续阅读
如果有一种游戏模式，输了就意味着之前的努力全都白费，你敢玩么？听起来简直是折磨吧，但对埃隆·马斯克来说，这恰恰是他享受生活的方式。不仅是游戏，他的人生哲学也是如此：直面痛苦，拥抱挑战，把“硬核”二字刻进骨子里。今天就来聊聊，为什么这种看似反人性的行为，反而让他成为全球最成功的企业家之一。
硬核模式是电子游戏中最“残酷”的设定，一旦角色死亡，游戏存档就直接删除。对普通玩家来说，玩这种模式就是找虐，但马斯克偏偏热爱这种刺激。他不仅沉迷于此，还经常挑战全球排行榜，甚至排名前列。比如，他曾在《暗黑破坏神4 Diablo IV》全球榜单中跻身前20，在《流放之路 Path of Exile》中也多次尝试硬核角色，即使失败无数次，他仍乐此不疲。
这不是普通的游戏狂热，而是一种训练决策力与抗压能力的方式。硬核模式要求玩家在高压力下做出正确决策，一次小失误可能导致数百小时的努力化为乌有。这种极端的设定，恰好与马斯克面对现实世界的态度不谋而合。他把痛苦当作一种成长的手段，甚至主动去寻找那些最难搞的“痛点”。。。。 继续阅读
曾经风靡全国的奶茶市场，居然也开始变得门可罗雀了。要知道，几年前在中国开一家奶茶店可是许多人眼里的“财富密码”，排队三小时买一杯网红奶茶的场景还历历在目。可如今呢？数据说话，过去一年，中国有近20万家奶茶店关门。这不是寒冬，这是冰河世纪。
说白了，奶茶市场的崩塌很大程度上是自家人打自家人。品牌间的价格战已经到了“拼个你死我活”的地步。买一送一、第二杯半价这些促销活动层出不穷，看似在抢夺市场，其实是在掏空自己。消费者爽了，商家哭了。
以前买奶茶还能讨论哪个品牌更好喝，现在看菜单，十家店九家都长得差不多。从黑糖珍珠到芋泥奶盖，口味雷同让消费者失去了新鲜感。加上近几年网红经济的退烧，靠话题炒作的奶茶品牌也逐渐失去了生存空间。
这几年，各大品牌为了圈地疯狂开店。听起来是好事，规模越大，实力越强，对吧？问题是，奶茶的市场需求并没有无限大。店开得多了，客流却被稀释。结果就是，大量加盟店撑不住，沦为“炮灰”。。。。 继续阅读