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如果你最近有在YouTube、微博、或者汽车论坛晃过几圈，应该不难发现一种现象：只要提到特斯拉内饰，就一定会有人跳出来说這什麼毛坯房？转个头，中国电动车的内饰被捧上天，什么彩电、冰箱、沙发通通给你塞进来。看到这边你是不是开始怀疑人生：到底谁才是“有设计感”？特斯拉是真的抠门，还是我们眼睛被国产厂商的皮革缝线骗了？
我花了点时间仔细研究了一下，想把这些看似只关乎个人喜好的事，拉回到更深层的文化、市场跟产品定位差异。今天就来跟大家聊聊，为什么中国电动车的内饰让人一坐进去就有种进到星级酒店的错觉，而特斯拉则像坐进一间正在施工的展示屋。别担心，这不是键盘喷文，我们来点结构清晰、轻松又带点毒舌的分析。
中国品牌的电动车，像是理想、问界（Aito）、小鹏这些厂，内饰真的猛。随便一台十几二十万人民币的车，里面配得像三十几万的级别。皮质包覆、氛围灯、三联屏、冰箱、按摩座椅，甚至还有全家一起看片的投影设备，这不是车，是行动家庭剧院。。。。 继续阅读
戴森刚在日本发布了他们号称全球最纤薄的吸尘器 Dyson PencilVac Fluffycones。听起来像什么动漫角色的组合技对吧？但老实说，这玩意儿不只酷炫，背后其实藏着不少值得产业观察的亮点，尤其对家电、马达微型化、甚至是物联网设备的厂商来说，这可能不是个单点产品，而是一种趋势信号。
戴森这次不只是推出一个吸尘器，他们是在用一款产品打组合拳：技术突破、用户体验升级、再加一点智能连网。过去我们说“吸尘器是无聊的家电”，现在你得重新定义这个分类。产品变聪明、变轻薄、变得更懂你，代表着未来消费性电子不只是拼硬体，而是全套使用情境的整合。
如果你最近刷到一大堆人在吵小米的玄戒O1芯片多猛、吊打苹果、国产之光，然后隔壁又一堆人喊智商税收割大会开始，你不是一个人。这场小米新品发布会根本就是一场精彩的营销心理战，雷军一边谦虚自称“新手上路”，一边顺势把品牌形象拉到民族科技高地，操作熟到像老政客跑行程。
我们来聊聊：小米到底做了什么？这颗芯片是不是真的那么神？更重要的是，这背后怎么又变成一场情绪与理智的拉锯？
玄戒O1是小米号称的首款3纳米制程SoC芯片。从数据来看，表现确实不赖。根据极客湾这个中国最被信任的芯片评测媒体，他们的实测跑分甚至比小米发布会上的还要高。
单核3125，多核9509，这已经稳稳站进第一梯队。特别是多核部分，确实比苹果A18 Pro还强，这点小米没说错。
GPU性能也有看头，小米说自己赢了A18 Pro，这句话没撒谎。但话说回来，赢苹果的GPU不值得特别自豪，因为苹果GPU一直都是它家芯片的短板。真要讲性能，还是高通（Qualcomm）和联发科（MediaTek）在领先，特别是骁龙至尊版，性能爆炸还能控制能耗，堪称安卓界狠角色。。。。 继续阅读
很多人一开始接触交易的时候，总觉得这游戏不就是比谁看得准、进得快、跑得早？结果进场三个月就交了学费，连交易软件都不想打开了。如果你问这些人为什么不继续，大多会说：”亏太快、赚太慢，感觉这市场不适合我。”
问题是，这不是市场的问题，而是你搞错了战场的规则。今天我们要聊的，是一个被无数新手交易者忽略的老规矩：发生次数的重要性。
假设你去夜市丢飞镖，命中率五成。你第一次丢中了，第二次也中，第三次却没中。这时候你会说自己命中率是66%？还是应该承认：你根本没丢够多次，谈命中率还太早？
很多人交易三五次就开始怀疑策略，说什么“这个方法不行”。但真实世界不是靠感觉在运作。统计学告诉我们，只有当事件发生次数足够多时，结果才会接近理论胜率，这就是所谓的大数法则（Law of Large Numbers）。
换句话说，短期输赢纯属运气，长期才看得出门道。
你看赌场，每年照样赚钱，不是因为他们每一局都赢，而是他们有成千上万的局可以打。你偶尔赢一把，他们根本不会眨眼。他们知道，玩得够久，钱终究会回到自己口袋。。。。 继续阅读
小米前几天的发布会我看了，心里第一个冒出来的感想是：“这不就是法拉利Purosangue的影子车吗？”外观几乎接近复刻级别，但雷军还是能在台上谈设计比例谈得一本正经，仿佛美学是小米独家发明。
问题来了：你不能只讲外表不提体重。YU7这车重得吓人，整备质量直接飙上2.4吨，不是一般的“敦实”，是真·厚重。为了推得动这身板，只能硬塞将近100度的大电池，最后换来勉强比特斯拉Model Y多出的五十公里续航。这买卖怎么算都不划算。
YU7这次全系上800V平台，听起来挺先进的，电池容量也堆到了接近100kWh。听起来猛，对吧？但Model Y长续航四驱版只用了78度电池，就能跑到CLTC 719公里。
那YU7呢？电池多了三成，结果多出来的续航只有51公里。就这？别说工程师，国小数学老师都要摇头。
更离谱的是，Model Y用的是255宽胎，YU7居然配了更窄的245胎。理论上胎越宽越稳，但也更耗电。小米这边胎窄了，续航还没拉开差距，说实话，这不是设计，是掩饰。。。。 继续阅读
从“稍后阅读”到“永远离开”——Pocket 宣布将在 2025 年 7 月 8 日关闭服务，一时间让不少老用户陷入集体怀旧。这个曾让你在地铁上看完一整本长文精选的 App，如今也敌不过时代的浪潮，选择光荣谢幕。那这背后到底藏了什么值得我们注意的讯号？
Pocket 的关停不只是“一个 App 下线”，而是代表内容消费方式的根本变化。你以为大家还在存文、慢慢读，其实早就改看短影音、刷社群懒得点开文章了。背后反映的是整个内容生态的迁移，也是对“用户注意力经济”失败实验的一次侧写。
现在世道满天飞的都是各种「个人成长」教条、打鸡血的励志短片，还有看了就忘的书单推荐。但真正有用、你又能持续执行的那些方法，其实就那么几个。我主张的方法简单粗暴：模仿 + 执行 + 投入时间 + 固化成习惯。别搞玄虚，有效才是王道。
很多人都说“我要更有勇气”“我要变得自律”，但这种抽象目标根本无法落地。与其空想，不如直接找个你想成为的榜样，把他的生活和行为模式临摹一遍。
比如，你欣赏的前辈每天五点半起床、用 Notion 规划任务、晚上复盘，还能妥善管理情绪。那你就试试看跟着他的节奏过几天，边做边体会。别担心这是抄袭，你又不是在偷内容，而是在练成更高配的自己。
那些真正厉害的人——不管是体育界顶尖教练、北京大学的教授，还是我认识的一位数位行销公司负责人——都有一个共同特质：他们都很早起，而且不是起来滑手机，而是一睁眼就进入状态。
早上是个神奇的时间段。没人打扰、脑袋清醒，是做需要专注任务的最佳时机。别再用“我是夜猫子”这种说法安慰自己了。真的试一个月早起并集中做事，你会爱上那个高效的自己。。。。 继续阅读
Apple 的 Vision Pro，当年可是像神一样降临。结果一年后，许多买家感受到的，不是未来，而是脖子痛、钱包空，还有无尽的后悔。
这不是普通的3C产品退烧案例，而是苹果继 iPhone 后最受期待的大作。若 Vision Pro 都无法撑起所谓的「空间运算时代」，那整个 AR/VR 行业的未来可能要重新画蓝图了。对投资人、开发者和内容产业来说，这是一场不容忽视的现实检验。
Vision Pro 的滑铁卢，并不只是苹果的问题，而是整个 XR（扩增实境与虚拟现实）行业的警讯。尽管。。。 继续阅读
市场一跌，很多人就开始发作了，不是账户缩水的痛，而是心理上的恐慌发作。打开股市App看到一片绿，就像看到房价腰斩、年终奖泡汤、上司突然找你谈话一样，先慌了再说。
但比起市场下跌本身，更可怕的是你在这时做了什么事。更准确地说，是做错了什么。
很多人一看到股价大跌，第一反应是“现在便宜了，抄底抄底！”问题是，刀还在往下掉，你就伸手接，很容易连肉一起割进去。市场的价格确实会出现“便宜”的时刻，但这个便宜得分清楚是打折，还是清仓大甩卖。不是所有下跌中的公司都有反弹的命。
例如之前某家老牌消费电子公司（我们姑且称它为Zeta Corp），财报连续三季负增长，还硬说是疫情造成供应链问题。结果股价腰斩后，很多人冲进去捡便宜，最后连反弹都等不到，公司直接被兼并，股东只拿到一张笑话门票。
“我不怕亏，我怕归零！”这句看似理性的说法，其实隐藏着情绪化的交易思维。你卖出那一刻，可能不是因为分析，而是单纯怕继续亏。可是你有没有想过，那家公司基本面根本没变？跌的是市场情绪，不是公司的未来。。。。 继续阅读
有些合作一公布，就像是把汽油倒进火堆里，瞬间爆红。这次OpenAI和前Apple设计大神Jony Ive成立的设计公司io的联手，就是这种等级的事件。如果你觉得Segway当年已经够夸张，这波更像是科技界的「复仇者联盟」集结上线。
OpenAI搞AI已经是业界顶流，现在他们要亲手做硬件，这代表着AI将从云端降临到你手中，可能直接颠覆我们用电脑、用手机的方式。而且这不是找代工，是直接跟打造过iPhone的人一起搞，那质感跟设计可想而知会多夸张。