比亚迪卖车很猛?现金流一拆,全是幻觉

2024年第四季,比亚迪(BYD)风光登顶,拿下全球电动车销量冠军的位置,把特斯拉(Tesla)挤到一边。听起来像是中国品牌大胜资本主义代表的励志故事?先别急着鼓掌。账面漂亮,不代表口袋真有钱。这篇文章就来揭开比亚迪财务的真面目,也顺便聊聊为什么一些聪明的钱,最近选择了默默离场。

表面风光的销量神话

比亚迪的车确实卖得不错,尤其在中国市场几乎是横扫千军,什么宋、汉、秦,名字都像武将一样气势汹汹。但销量高,不代表赚钱多。这是两个完全不同的游戏。

拿特斯拉来对比更有意思。特斯拉过去几年在全球电动车市场呼风唤雨,自由现金流累积到161亿美元。比亚迪也不差,有139亿,乍一看两个都很稳。但当你认真扒一扒这些数字是怎么来的,故事就不一样了。

现金流的魔术:比亚迪是怎么做出来的?

账上现金多,其实可以有很多种办法弄出来。比亚迪这边,用的是延迟付款这招,也就是拉长应付账款的时间,俗称拖供应商的货款。

具体来说,比亚迪平均要163天才会付钱给供应商,也就是五个多月买你货还不一定还你钱。对比特斯拉,只拖个60到75天,算是江湖道义的正常水平。

这招短期来看很猛:我可以不急着还钱,把现金都留在账上当作“自由现金流”。简单说,自由现金流就是公司在扣除营运和资本支出后还能留在手上的现金,也就是企业能自由运用的钱。但问题是,这种玩法撑不久。供应商不是傻子,被你拖久了,总会开始怨声载道,甚至另寻买主。

财报里藏着的隐忧

Bomb of money hundred dollar bills with a burning wick. Little time before the explosion. Concept of financial crisis

来玩个数字游戏。如果把比亚迪的应付账款天数调回到72天(特斯拉的平均),那它得马上掏出191亿美元还给供应商。它的现金流会从正的139亿直接跌到负的52亿——这个落差,堪比从富二代一夜变卡奴。

换句话说,一旦不能继续拖账,现金流的底牌马上就会摊开来,甚至摊破。

这也解释了为什么中国最近出了新规,要求车厂付款期限不得超过60天。你可以说这是保护中小供应商的好意,但从另一角度看,也像是在拆比亚迪赖以为生的财务魔术。

巴菲特不是吃素的

关注这家公司的朋友应该知道,几年前巴菲特(Warren Buffett)通过旗下公司买入了大量比亚迪股票,被称为神操作。但近两年他却陆续减持,很多人解读为中美政治风险。

但我们都知道,巴菲特这种老狐狸不会因为政治风吹草动就砍仓。他可不是做头条的政客,而是拿放大镜看财报的会计系学长。他看到的,很可能就是比亚迪靠DPO(应付账款天数)撑起来的那层虚幻繁荣。一旦政策收紧,拖账玩不下去,风险就爆表。

特别是在监管明确出手之后,他的减持行为就变得十分合理,不是吗?

投资角度的冷思考

电动车是未来,这点没什么好怀疑的。但不是每一家电动车公司都会活到那个未来。

比亚迪确实在销量、产品线、品牌认知上有优势,连特斯拉都要正眼看待。但它背后的财务结构却很脆弱。对现金流的高度依赖已经扭曲了经营逻辑。

一旦政策收紧、供应商造反、融资环境转冷,很可能从领头羊变成摔跤王。

投资人最怕的不是趋势判断失误,而是高估了一家公司的抗风险能力。

小结

不是卖得多就代表赚得多,也不是账上现金多就代表企业健康。比亚迪的成功背后有许多结构性的瑕疵,不挖出来你以为买的是宝,其实可能只是镀金的砖头。

下次看到一家公司财报数字光鲜亮丽,不妨多想一层:这些数字是怎么来的?能撑多久?有没有办法复制?你又该怎么判断下一家“账面好看”的公司?

财务报表看不懂没关系,记得一句话就好:拖得越久,不代表越强,可能只是爆得越晚。

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