探索科技与市场的日常，夹杂一点生活味的深度观察 🤖📈☕🎮
你有没有发现，有些人讲话总是小心翼翼、扭扭捏捏，好像怕别人不高兴，也怕自己说错什么，结果不但说服不了别人，反而被看轻了？
其实，这不是因为你不够聪明，而是因为你在面对人际互动时，没有搞清楚一件关键的事：大部分人根本不是特别在意你，他们只是想完成自己的事。
举个例子，你在会议上发言时，明明是为了提出合理建议，但因为太在意别人眼光，反而讲得含糊不清，最后还被质疑没准备好。
大多数人，包括你我在内，和他人互动的目的，其实都是为了达成自己的目标。比如上班的时候主管找你，是为了推进项目；客户跟你沟通，是希望你帮他解决问题。你在其中扮演的角色，不过是他们任务链条中的一环。
你可能觉得这听起来有点冷漠，但换个角度想，其实你也是一样的。当你叫外卖，不会关心外送员今天心情好不好，只在意他有没有准时送到；去看医生，也不会在意医生累不累，只希望他赶快帮你处理问题。
所以，别太纠结别人对你的看法。他们没你想象中那么在意你，大多数评价、批评或忽视，都是他们当下任务和情绪的反射而已。。。。 继续阅读
最近一则新闻震撼了不少相信“躺着赚钱”理论的投资人：华伦·巴菲特（Warren Buffett）清仓了他手上的S&P 500指数基金。这对于长期奉他为投资界圣经的朋友们来说，等同于“信仰支柱突然动摇”。到底发生什么事，让这位长期宣扬指数化投资的大前辈，选择在这个时间点全身而退？这篇文章就来好好拆解一下，也顺便讨论一下，指数基金是不是到了需要重新审视的时刻。
过去几十年下来，S&P 500的年均报酬率超过10%，把什么房地产、债券、定存、黄金全部都打趴。这也难怪有一大堆人把它奉为“懒人理财圣品”。但问题是：现在的市场，还是一样的市场吗？
这次卖掉的是 SPDR S&P 500 ETF（SPY）和 Vanguard S&P 500 ETF（VO），总值约 4500 万美元。听起来不少，但只占整个伯克希尔投资组合的 0.01%。换句话说，就是把零钱包里的零钱掏出来买杯咖啡，跟把整套房子卖掉完全不是一个概念。
所以标题虽然惊悚，实情却是轻描淡写的小动作。但这依然透露出一个信号：连一向信仰指数投资的伯克希尔内部，都开始质疑这个策略了。。。。 继续阅读
特朗普又来了。这次不是发推文或选战表演，而是直接端出2026年的预算提案，数字大得吓人，削减幅度也毫不手软。你可以说这份预算是他的战略地图，也可以说这是他“选前肌肉秀”的一部分，但无论怎么看，它都会对市场和企业的资源配置带来一波不小的冲击。
预算不只是账面上的数字游戏，它代表了政府资源的重新洗牌，也预示着哪些行业接下来会吃香、哪些会被打入冷宫。尤其是国防与科技、低收入援助与国际合作这几块的巨大反差，让人很难不去想：美国的战略重心到底转向哪了？
特斯拉最近的股价表现，说实话，就跟坐云霄飞车一样刺激。 短短几天内，股价跌了超过20%，单日还暴跌14%，这背后到底发生了什么事？ 你可能还没来得及反应，它已经从高空俯冲到让人怀疑人生的谷底。
简单讲，就是马斯克和特朗普最近的“政治大戏”演太大，加上市场神经本来就绷得紧，特斯拉直接成了出气筒。
先来看个细节。5月30日那天，New York Times突然爆料马斯克疑似吸毒、行为反常、还跟美国政坛搅在一起。 当天特斯拉成交量直接飙到1.23亿股。 隔天马斯克又突然公开反对新的税收法案，股价持续下探，但奇怪的是，交易量却慢慢萎缩。 你知道这通常代表什么？
这很可能是散户在卖。
机构投资人通常是理性思考、慢条斯理地做决定。 散户就不一样了，看到风吹草动就怕了，立马砍股保平安。
但是到了星期四收盘，画风又变了。 交易量突然飙到2.75亿股，远远超过新闻当天的水位，股价也跌到284美元。 这种量价结构，基本就是有大户（可能是机构）开始出手了，不论是砍仓还是进场，总之这已经不是你我这种小咖能搅动的水面。。。。 继续阅读
2025年，科技圈又一次被打脸，狠狠地。这次不是某个币圈诈骗，也不是元宇宙造梦破灭，而是我们口中那个正在改变世界的AI。你以为只有工程师才会被炒掉？其实投资人也一样容易被骗得一愣一愣的。今天，我们就来聊聊这波AI熱浪下，科技公司是如何一边吹牛，一边圈钱，最后炸裂的。
现在讲AI几乎变成了科技公司的通关密语，只要在Pitch Deck上加上“我们是AI驱动”、“人工智能引擎”这种关键词，钱就来了，投资人就点头。有些创业者真的把“AI”当成万能钥匙，反正没人真的懂他们在说什么。就像以前大家都说“区块链革命”，但你问他比特币钱包地址怎么转账，十之八九支支吾吾。
这几年不少号称用AI的公司，实际上根本没有多少AI成分。有的是拿传统的流程自动化硬凹成AI，有的则更离谱，直接找人工来扮演AI的角色。像是那个爆掉的Builder.ai，后来改名叫Engineer.ai。这个团队当初打着“用AI帮你自动打造App”的口号四处融资，听起来是不是很像“只要说句话，App自己就做好”？。。。 继续阅读
你以为投资是知识的较量？那可能是你还没进市场被教训过。投资赚钱和你多聪明、学历多高没多大关系，真的。要是有，金融硕士们应该人手一栋山顶豪宅才对。但现实往往是：有些人学历普普通通，却能在股市里默默地把小钱滚成大钱。
很多人误会投资是技术活，读多一点财经书、上几堂财务自由讲座就能跑赢市场。结果发现，知识越多，越容易“想太多”。
反而那些啥都不懂的阿嬷，买完中华电信就躺着等配息，十年后笑嘻嘻走进银行刷出一个几百万的资产表。为什么？因为她没在管市场怎么波动，也不会被新闻搞到晚上睡不着。
市场最怕的不是你不够聪明，而是你太情绪化。涨一点就亢奋，跌一点就崩溃。投资最怕不是判断错，而是忍不住动手改策略。很多人不是赔在“选择错”，而是赔在“坚持不了”。
讲个经典例子，比尔·盖茨（Bill Gates）为什么能创办微软？他不是地球唯一聪明的人，而是因为高中时碰巧在一所能用上电脑的学校。这在1968年可是百万分之一的概率。。。。 继续阅读
要不是最近瞄到一个奇怪的新闻标题：「日本或比希腊更可能引爆全球金融危机」，我还真没那么关注这个一直默默存在感极低的国家经济。这不怪大家，日本长期以稳定著称，经济版面热度也总是排不上号。它不像美国老是在升息，也不像中国一天到晚在搞房地产拯救。可偏偏这次，轮到它扛起主角光环，而且不是演爽剧，是金融灾难片的那种主角。
很多人以为货币升值就是好事，觉得”日圆升了，日本变强了”。醒醒啊大哥，这种逻辑在今天这种金融大环境下已经过时。日圆升值，对于搞了几十年零利率政策的日本来说，是一场硬着陆。
简单讲，日本长期靠低利率吸引全球资金。怎么吸呢？就是用所谓的”日圆套利交易（Yen Carry Trade）”，大机构借日圆（利率超低），换成美元、欧元等，再投入其他国家高收益资产。就像你拿银行0.3%的贷款去买年化8%的美债，稳赚不赔。关键是，这得建立在日圆便宜、利率低的前提下。
可现在，日本央行终于撑不住了，开始升息，日圆也变贵。这不就等于告诉那些套利仔：”抱歉，这个游戏不玩了，你们自己看着办吧。”。。。 继续阅读
GoPro跌下神坛，是科技圈里最令人扼腕的故事之一。曾几何时，这台小小的黑盒子，成了全球极限运动玩家、背包客、甚至是爸妈家旅游拍照的御用神器。它不只是个相机，更是一种态度。那时戴着GoPro上山下海的人，好像都活得比你精彩一点。
当年市值一度突破百亿美元，而现在GoPro股价却已经跌到比鸡腿饭还便宜，不到高峰时期的1%。公司也从科技独角兽变成了濒临退市的边缘人。有人说是市场变了，有人说是GoPro不争气，但真相远不止这些。
2014年，GoPro（Hero 4）登场。4K画质、夜间模式、极致轻巧，当时谁看到不想买一台？GoPro上市后，股价最高飙到接近100美元，分析师集体看好，它几乎是科技股里的新宠儿。
而且你有没有发现，那几年大家突然很爱录生活。跳伞、滑雪、冲浪，连骑脚踏车上班都能搞个Vlog。GoPro成了一个生活记录的催化剂，一种社群货币。谁手上有GoPro，好像就比别人热血一点、潮一点。。。。 继续阅读
海水一直涨，一年比一年高。这事对很多国家来说也许还只是个未来式，但对新加坡，这已经是计时器倒数的生存难题。你想像一下，一个国家没有山、没有内陆，退无可退，就像站在电梯井底，水却从上面一层层灌下来，你还能去哪？
新加坡人没有躺平。他们决定来一个大招：花1000亿新元搞个叫「长岛计划」的超级工程，直接往海里盖三座巨型人工岛，挡住海水，顺便再搞出一堆新住宅、商业区、水库，还有机场扩建。听起来是不是像是《攻壳机动队》的背景设定？但这不是动画，是他们真准备干的事。
先聊个基本事实。新加坡国土面积才734平方公里，比台北市还大不了多少。海平面只要一涨个五米，国家三分之一的土地可能就泡汤。而且跟别的国家不一样，新加坡真的是一点高地都没有，没法像日本人一样往山上逃，只能死命往海里打地基。
你可能会说，这国家不是一直靠填海扩地嘛？没错，自1960年代开始，他们已经靠填海扩张了25%的国土。滨海湾、樟宜机场、东海岸公园，全是填出来的。但问题来了，以前他们是从印尼、马来西亚、越南大量进口沙子，这几年这些国家终于发现：咦，我家海岸线怎么越来越短？于是沙子一车车地被禁出口，新加坡的填海模式也玩不下去了。。。。 继续阅读
有些人天生像GPS一样设定好目的地，脚踩油门一路向前；也有些人像哲学家，出门前要先搞清楚自己为啥出门。这两种人，分别可以叫做目標导向（goal-oriented）和理由导向（reason-oriented）。别急着给谁贴标签，其实这背后有点学问，也挺关乎我们怎么做决定、怎么工作、甚至怎么过人生。
目标导向的人，基本上脑袋里常出现的问题是：”我要达成什么？” 不管是减肥、创业、换工作，他们第一步就是设定目标，然后把时间、资源、精力全数压上去。他们会排进度表、设KPI、比进度，还没做就已经在想完成时的庆功宴要吃什么。
这种人好处是：效率高、执行力强、不容易迷路。他们很擅长把复杂问题拆成可执行的任务，然后一个个打掉。就像高频交易的交易员，不看宏观逻辑，纯粹就是”今天有肉吃没？” 那种。你给他们一个deadline，他们多半能在时间内交出东西。
但目标导向的盲点也不少。他们容易忽视过程中的变化、情绪、甚至意义。为了冲业绩可以忽略客户体验，为了上榜单可以把团队搞到快炸锅。他们很像开满速的赛车，方向不对也不会自己停下来，除非撞墙。。。。 继续阅读